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市場動態(tài)

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告別黃金時代 多方論道破解房地產(chǎn)發(fā)展難題
2015-09-28 09:20 點(diǎn)擊:604 次 作者: 來源:

  當(dāng)下,房地產(chǎn)業(yè)正處于從黃金走向白銀特殊時期,幾乎所有與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)均發(fā)生著極大的變化。近年來關(guān)于中國房地產(chǎn)傳統(tǒng)的開發(fā)模式和商業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的話題不絕于耳,9月24日,第五屆中國價值地產(chǎn)年會上,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會原副會長朱中一、朗詩集團(tuán)董事長田明、新城控股集團(tuán)高級副總裁歐陽捷等各方就地產(chǎn)的發(fā)展形勢、經(jīng)營模式以及轉(zhuǎn)型方向進(jìn)行了激辯。

  中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會原副會長朱中一:房地產(chǎn)市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  朱中一表示,今年4月以來,在一系列利好政策推動下面,全國房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出了回暖態(tài)勢,特別是6月份,全國商品房的銷售面積無論是環(huán)比還是同比都是創(chuàng)歷史新高。對于去年成交量,朱中一預(yù)測全年的成交量肯定會好于去年,商品房住宅銷售面積好于去年。

  對于十三五”期間房地產(chǎn)發(fā)展的態(tài)勢,朱中一表示,依據(jù)去年3月國家引發(fā)的國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃,從宏觀上來說,朱中一認(rèn)為“十三五”時期還是一個發(fā)展的機(jī)遇期。首先在2020年以前,全面實(shí)現(xiàn)小康對住房的需求是客觀存在。其次就是十八屆三中全會確定時間表和路線圖,基本上要在2020年以前落實(shí)到位。第三就是持續(xù)的推進(jìn)的城鎮(zhèn)化和城市群,城鎮(zhèn)化和城市群是兩個互相關(guān)聯(lián)的因素。朱中一判斷總體來說地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是有前景的。還有一個政策就是計(jì)劃生育的政策,也給房地產(chǎn)一些新的需求。

  朱中一表示盡管市場存在著需求有發(fā)展前景,但仍面臨一些現(xiàn)實(shí)問題和挑戰(zhàn)問題。第一個問題就是城鎮(zhèn)化當(dāng)中的人口流向和發(fā)展方針不完全一致的問題;第二個問題就是城鎮(zhèn)化要解決農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的市民化問題;第三個問題是人口的老齡化問題,人口老齡化既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),機(jī)遇就是養(yǎng)老地產(chǎn);第四個問題就是房地產(chǎn)市場存在著區(qū)域性、階段性問題;第五個就是在資源環(huán)境約束下面,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型問題。朱云中認(rèn)為在“十三五”期間,房地產(chǎn)的發(fā)展確確實(shí)實(shí)機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的,房地產(chǎn)市場將從以往的數(shù)量快速增長階段,轉(zhuǎn)向量值并重的平穩(wěn)發(fā)展階段,業(yè)態(tài)將更加細(xì)化,結(jié)構(gòu)將更加合理,市場將更加成熟。

  朗詩集團(tuán)董事長田明:白銀時代下的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略

  談到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)問題,田明用兩個字描述——下滑。田明表示,國際市場上其他新興經(jīng)濟(jì)體均出現(xiàn)下滑,俄羅斯、印度、巴西、南非,前一段時間巴西的貨幣叫雷亞暴跌,暴跌到慘不忍睹的地步。中國經(jīng)濟(jì)形勢怎么樣?田明表示,未來三到五年中國都將處于下滑期,他預(yù)測2016年各行各業(yè)的日子都不好過。

  說到房地產(chǎn)行業(yè),田明看法是,一線二線城市在今年里面表現(xiàn)了復(fù)蘇,但是這個趨勢也在下滑,后面的跡象還要在下半年一個季度里面再看。其他的二線城市,絕大部分的二線城市和幾乎所有的三四線城市,沒有什么起色,還在去庫存、降產(chǎn)能的階段。

  田明介紹到,朗詩面對這樣的形勢還是要未雨綢繆。公司從2012年、2013年就著手進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,從2014年開始這樣一個新的戰(zhàn)略是三句話,繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品差異化,然后是資產(chǎn)輕型化,然后是市場國際化,由一個化變成三個化,在新的市場下實(shí)施了新的戰(zhàn)略。面對黃金時代的結(jié)束和新的經(jīng)濟(jì)形勢,朗詩實(shí)施了新的戰(zhàn)略,產(chǎn)品差異化、資產(chǎn)輕型化、市場國際化。

  新城控股集團(tuán)高級副總裁歐陽捷:跨界轉(zhuǎn)型多元化的戰(zhàn)略邏輯

  歐陽捷表示,現(xiàn)在我們處在一個存量市場越來越大,增量市場逐漸變小時代。即每年的住房面積是在不斷上升,其實(shí)每年的新開發(fā)量在逐漸退縮。歐陽捷認(rèn)為,房地產(chǎn)市場其實(shí)以前沒有那么好,關(guān)鍵是沒有以前增長那么快了,但是房地產(chǎn)市場并不是很差,今年新城控股的銷售額已經(jīng)超過了歷史最高點(diǎn)2013年,達(dá)到了新的歷史高點(diǎn)。

  對于房地產(chǎn)未來的走勢,歐陽捷提到了四個分化:城市分化、板塊分化、樓盤分化、企業(yè)分化。對于房地產(chǎn)的跨界、轉(zhuǎn)型和多元化,歐陽捷分析大致基于兩個邏輯,一個是基于業(yè)務(wù)相關(guān)性跨界整合,另外一個是非相關(guān)性的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者多元化,比如說商業(yè)地產(chǎn),做養(yǎng)豬場、物流、商品、基礎(chǔ)設(shè)施、體育,這是非相關(guān)性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  在歐陽捷看來,未來真正轉(zhuǎn)型必須要在找到一個好的商業(yè)模式前提下確定公司的戰(zhàn)略,以人才的匹配以及燒錢式的資金投入才能達(dá)到轉(zhuǎn)型。新城控股與新城發(fā)展的跨界與多元化邏輯,是只聚焦與商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn),另外人才的匹配和資金的投入都來保證了整個戰(zhàn)略實(shí)施和跨界與多元化的實(shí)現(xiàn)。

作者:佚名  來源:中房網(wǎng)