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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

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房地產(chǎn)商進(jìn)軍農(nóng)批，該如何破局？
2021-04-01 14:30 點(diǎn)擊：29 次 作者： 來(lái)源：

隨著越來(lái)越多的8090后加入農(nóng)批行業(yè)中，農(nóng)批人正由第一代農(nóng)批人向第二代農(nóng)批人加速過(guò)渡。從另一個(gè)角度來(lái)看，房地產(chǎn)商、金融投資方、物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等紛紛進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，農(nóng)批行業(yè)多了很多陌生的“面孔”，也出現(xiàn)了不少后起之秀。

近幾年農(nóng)批行業(yè)有了很多的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)農(nóng)批轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔坜r(nóng)批，乃至打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大平臺(tái)，由此可見(jiàn)，農(nóng)批行業(yè)無(wú)疑是投資者眼中的一片投資“沃土”。

我們來(lái)談?wù)劮康禺a(chǎn)商進(jìn)軍農(nóng)批板塊，這個(gè)現(xiàn)象是偶然還是必然。

一、為什么選擇農(nóng)批，而不是別的行業(yè)？

突然在農(nóng)批行業(yè)傾注心血的房地產(chǎn)企業(yè)，不只是一家。創(chuàng)立于1996年的龍光集團(tuán)，中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)-盈利性TOP10第3位，已在多地布局生鮮產(chǎn)業(yè)園，切入生鮮產(chǎn)業(yè)鏈中渠道端環(huán)節(jié)，連通上下游，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-智慧平臺(tái)，賦能全鏈條。

除了龍光集團(tuán)還有龍湖綜合農(nóng)批市場(chǎng)也是由恒力龍湖新城斥資建造的農(nóng)貿(mào)批零市場(chǎng)，覆蓋上林縣周邊50萬(wàn)+消費(fèi)群體，致力打造一站式綜合市場(chǎng)。不難發(fā)現(xiàn)很多龍頭地產(chǎn)企業(yè)都開始涉足農(nóng)批行業(yè)，為什么他們會(huì)選擇農(nóng)批，而不是汽車等別的行業(yè)。

他們紛紛選擇農(nóng)批行業(yè)的理由是什么？

首先，從信息化現(xiàn)代化程度上來(lái)看，農(nóng)批行業(yè)相比較其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和流通還是落后很多，有很多的傳統(tǒng)市場(chǎng)面臨著與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)的痛點(diǎn)，房地產(chǎn)商目前切入仍然存在大量的機(jī)會(huì)。

其次，從未來(lái)發(fā)展前景來(lái)分析，農(nóng)批市場(chǎng)關(guān)乎民生，多被政府規(guī)劃為重點(diǎn)民生工程，屬于半公益性商業(yè)，受益于政府扶持，成本低、潛力大，有更多未開發(fā)的盈利機(jī)會(huì)。

再者，從自身發(fā)展來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)黃金時(shí)代的逝去則是他們實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然因素，在面臨行業(yè)天花板帶來(lái)的困境之下，企業(yè)就是想借助農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二、新農(nóng)批市場(chǎng)該如何布局？

新建的農(nóng)批市場(chǎng)在建設(shè)規(guī)劃上有非常多的商業(yè)綜合體，了解到這些新市場(chǎng)是完全把智慧化管理、電子結(jié)算、食安追溯、大數(shù)據(jù)分析等在建設(shè)期就考慮在內(nèi)。

新農(nóng)批市場(chǎng)在建設(shè)時(shí)，市場(chǎng)都會(huì)快速得學(xué)習(xí)其他市場(chǎng)好的運(yùn)營(yíng)模式以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，可謂是“站在巨人的肩上”，避免前輩們所踩過(guò)的坑，引入新的互聯(lián)網(wǎng)+思維。加之房地產(chǎn)本身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)——資金優(yōu)勢(shì)，他們可以迅速構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而發(fā)展農(nóng)業(yè)過(guò)程緩慢、投資大、周期長(zhǎng)，這與大型地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)匹配度較高。

房地產(chǎn)商進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不只是播種種地，而是布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，以打造科技型、平臺(tái)型、國(guó)際型農(nóng)業(yè)為著力點(diǎn)，業(yè)務(wù)范圍貫穿上下游。他們是帶著新的想法和新的布局進(jìn)來(lái)的，他們?cè)诳吹睫r(nóng)業(yè)行業(yè)痛點(diǎn)的同時(shí)，也看到了新機(jī)遇。他們抓住了這個(gè)機(jī)遇，自然會(huì)走在信息化最前端，網(wǎng)紅直播、產(chǎn)銷對(duì)接、智慧冷鏈物流、B2B電商平臺(tái)等都被應(yīng)用在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中。

三、老農(nóng)批市場(chǎng)又該如何發(fā)展？

2020年疫情之后，農(nóng)批市場(chǎng)迅速行動(dòng)，沖在前鋒保供保應(yīng)的同時(shí)，響應(yīng)政府政策推進(jìn)市場(chǎng)的信息化智慧化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)農(nóng)批的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在今年的幾次行業(yè)討論會(huì)上都是火熱討論的主題，軟硬件的信息化升級(jí)、增加經(jīng)營(yíng)模式的多樣化、引入國(guó)際新業(yè)態(tài)等被農(nóng)批市場(chǎng)廣泛接受。

傳統(tǒng)農(nóng)批市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要落實(shí)基礎(chǔ)信息化再到全面智慧化，實(shí)際也是市場(chǎng)管理規(guī)范化、管理信息化、建設(shè)區(qū)域性電商平臺(tái)、建設(shè)供應(yīng)鏈生態(tài)平臺(tái)的基礎(chǔ)。

農(nóng)批市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要如何去實(shí)現(xiàn)，之前小編已做詳細(xì)闡述，詳見(jiàn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步走戰(zhàn)略》。

總結(jié)

無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，優(yōu)勝劣汰是永恒不變的原則?！稗r(nóng)業(yè)+地產(chǎn)”會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，猶未可知，但各行業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)也時(shí)刻提醒著我們：“變則新，不變則腐；變則活，不變則板。”

來(lái)源：農(nóng)批在線    作者：農(nóng)批在線